Nenhuma empresa cresce em linha reta. Oscilações econômicas, mudanças de mercado, sazonalidade e imprevistos fazem parte da realidade empresarial, e como Victor Boris Santos Maciel, tributarista e conselheiro empresarial, demonstra nesse sentido é o que diferencia empresas consistentes daquelas que entram em crise não é a ausência de riscos, mas a capacidade de identificá-los, avaliá-los e gerenciá-los com antecedência.
Ao longo de sua atuação, Victor Boris Santos Maciel destaca que muitas empresas quebram não porque foram surpreendidas por um cenário difícil, mas porque não estavam preparadas para ele. A gestão de riscos surge como uma ferramenta estratégica para preservar o caixa, manter a operação estável e sustentar o crescimento mesmo em períodos adversos. Leia para saber mais sobre o tema!
O que são riscos financeiros e por que eles existem?
Riscos financeiros são eventos ou condições que podem impactar negativamente os resultados, o caixa ou a continuidade da empresa. Eles podem estar ligados a fatores internos, como falhas operacionais e decisões mal planejadas, ou a fatores externos, como crises econômicas, mudanças regulatórias e variações no comportamento do consumidor.
O risco não deve ser tratado como algo excepcional, mas como parte do ambiente empresarial, informa Victor Boris Santos Maciel. Com isso, ignorar sua existência não elimina o problema, apenas reduz a capacidade da empresa de reagir quando ele se materializa.
Riscos internos e externos que impactam o negócio
Os riscos internos costumam estar relacionados à falta de controle financeiro, ausência de processos definidos, dependência excessiva de poucas pessoas ou clientes e decisões tomadas sem base em dados. Já os riscos externos incluem oscilações de mercado, aumento de custos, mudanças na legislação e crises econômicas.
Segundo Victor Boris Santos Maciel, empresas que não mapeiam esses riscos acabam sendo surpreendidas com mais frequência. Já aquelas que reconhecem suas vulnerabilidades conseguem agir de forma preventiva, ajustando estratégias e preservando a estabilidade do negócio.
Sazonalidade e previsibilidade financeira
A sazonalidade é um dos riscos mais comuns e, ao mesmo tempo, mais previsíveis. Nesse sentido, Victor Boris Santos Maciel expõe que alguns setores apresentam variações claras de faturamento ao longo do ano, e ignorar esse comportamento pode comprometer seriamente o caixa.
Compreender os ciclos do negócio é essencial para uma gestão financeira eficiente. Quando a empresa reconhece períodos de maior e menor faturamento, ela consegue ajustar despesas, planejar investimentos e criar reservas financeiras, reduzindo a exposição ao risco.
Ajustes de custos e despesas em momentos críticos
Em cenários desafiadores, a capacidade de ajustar custos e despesas faz toda a diferença. No entanto, esses ajustes precisam ser feitos de forma estratégica, evitando cortes que comprometam a operação ou a qualidade dos produtos e serviços. Na visão de Victor Boris Santos Maciel, a gestão de riscos permite identificar quais despesas são essenciais e quais podem ser revistas temporariamente. Esse discernimento evita decisões impulsivas e garante que a empresa atravesse períodos difíceis sem comprometer sua estrutura.
Planejamento financeiro como ferramenta de proteção
O planejamento financeiro é uma das principais ferramentas de mitigação de riscos. Ele permite simular cenários, avaliar impactos e definir limites para decisões estratégicas. Com planejamento, o empresário deixa de reagir apenas quando o problema surge e passa a atuar de forma preventiva.
Conforme o consultor em gestão e resultados empresariais, Victor Boris Santos Maciel, reforça, as empresas com planejamento financeiro estruturado conseguem manter a consistência mesmo diante de adversidades. O planejamento traz clareza, reduz incertezas e fortalece a tomada de decisão em momentos críticos.
Empresas consistentes enfrentam melhor os riscos
Empresas que desenvolvem uma cultura de gestão de riscos não eliminam completamente as dificuldades, mas lidam melhor com elas. A consistência vem da combinação entre controle financeiro, visão estratégica e capacidade de adaptação.
Como conclui Victor Boris Santos Maciel, gerir riscos é uma forma de proteger o crescimento construído ao longo do tempo. Negócios que se preparam para cenários difíceis preservam seu caixa, mantém a confiança de clientes e colaboradores e se posicionam de forma mais sólida para aproveitar oportunidades quando o mercado se recupera.
Autor: Wagner Schneider